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今年以來(lái)，面對(duì)安全管控難度增大、生產(chǎn)保供任務(wù)增加、制約因素多等困難，山寨煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“1235”工作總要求，緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，承壓奮進(jìn)，主動(dòng)摸高，重點(diǎn)難題逐項(xiàng)破解，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，在攻堅(jiān)克難中交出上半年“亮眼”答卷。

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合力攻堅(jiān)  高效完成“一撤一安”

2024年，山寨煤礦開采布局由“一井一面”調(diào)整為“一井兩面（薄厚配采）”，即：3506工作面和3301工作面配采。3月7日，3506工作面回采結(jié)束，礦井“一井兩面”將過(guò)渡為3301工作面和25022工作面配采。此時(shí)，完成3506工作面的回撤和25022工作面的安裝，事關(guān)全礦生產(chǎn)接續(xù)大局，是能否完成全面各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵，面對(duì)這塊難啃的“硬骨頭”，山寨煤礦在綜合考慮確保安全、全年生產(chǎn)任務(wù)完成、產(chǎn)品質(zhì)量和井下運(yùn)輸能力等各方因素，決定對(duì)3506工作面進(jìn)行臨時(shí)封閉，集中力量安裝25022工作面。3月22，一場(chǎng)保安全、保安裝、保回撤、保生產(chǎn)“四?！贝髸?huì)戰(zhàn)在山寨礦人鏗鏘有力的號(hào)角聲中拉開了大幕，礦班子成員，緊跟現(xiàn)場(chǎng)，盯崗位、盯現(xiàn)場(chǎng)、盯關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決存在問題，工程技術(shù)人員專職跟班，及時(shí)解決技術(shù)難題，保證了“拆、裝、運(yùn)、安”四個(gè)安裝環(huán)節(jié)安全高效推進(jìn)，5月16日，25022工作面成功完成試運(yùn)轉(zhuǎn)。5月28日，該礦3506工作面正式啟封，6月27日，圓滿完成107付液壓支架的回撤任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一井兩面”（薄厚配采）的“無(wú)縫對(duì)接”，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)守底線   精準(zhǔn)治理重大災(zāi)害

今年以來(lái)，山寨煤礦“一井兩面”配合開采，回撤安裝時(shí)間集中，支架解體、受限空間、大件運(yùn)輸、起吊打運(yùn)、搬運(yùn)拆除等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)聚集，井下多點(diǎn)平行作業(yè)，生產(chǎn)組織呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)加大、隱患增多的復(fù)雜局面。同時(shí)，沖擊地壓顯現(xiàn)、3301工作面初采、25022工作面安裝、3506工作面啟封及末采、回撤期間防滅火壓力大，多種災(zāi)害耦合疊加。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，安全管理難度倍增的復(fù)雜局面，該礦牢固樹立“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全的理念，踐行“1234”安全工作法，緊盯“一井兩面”“一撤一安”等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，從嚴(yán)“三盯、三跟、三走到、五防、五管、五蹲守”安全管控措施，以“零容忍”態(tài)度加大對(duì)重要時(shí)段、重點(diǎn)人員、重要崗位的安全監(jiān)管力度，確保“一撤一安”高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)聚集期間實(shí)現(xiàn)“零傷害”奮斗目標(biāo)。為確保3506工作面末采和回撤期間防滅火工作萬(wàn)無(wú)一失，該礦提前制定方案，預(yù)埋防滅火管路8趟共560米，安裝注液氮軟管125m，安裝51高壓膠管100m，在回撤通道注打防滅火鉆孔260個(gè)、進(jìn)行預(yù)防性灌漿、注水、注氮、壓住普麗斯作業(yè)，共注氣氮113萬(wàn)方，鉆孔注液氮165方，噴涂聚氨酯260桶，有效的對(duì)采空區(qū)側(cè)煤體進(jìn)行了封堵，減少了采空區(qū)漏風(fēng)，保證了煤層“零自燃”。

統(tǒng)籌調(diào)度  全力確保穩(wěn)產(chǎn)保供

咬定全年180萬(wàn)噸達(dá)產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌抓好3506、3301和 25022三個(gè)工作面的生產(chǎn)組織，科學(xué)合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理管控生產(chǎn)節(jié)奏，全力強(qiáng)化3506工作面末采收尾期間的生產(chǎn)組織，強(qiáng)化放煤管理，減少煤炭損失，提高回采率，做到精采細(xì)采，3506工作面貢獻(xiàn)產(chǎn)量34.4萬(wàn)噸。針對(duì)3301工作面煤層厚度較薄，需割頂破底回采，煤質(zhì)和開采條件較差，生產(chǎn)組織面臨不利影響的實(shí)際，做好煤層厚度統(tǒng)計(jì)測(cè)量工作，提高回收率，提高出煤量。截止目前，3301工作面推進(jìn)290米。充分發(fā)揮25022工作面在完成達(dá)產(chǎn)目標(biāo)的“頂梁柱”作用，利用工作面良好的資源和開采條件，提升正規(guī)循環(huán)作業(yè)率，確保25022工作面生產(chǎn)組織合理緊湊、連續(xù)均衡、高效安全，截止目前，25022工作面推進(jìn)110米。堅(jiān)持從源頭、技術(shù)、管控、裝備、洗選各方面強(qiáng)化煤質(zhì)提升，緊盯市場(chǎng)需求變化，千方百計(jì)增加塊煤分選工作，綜合應(yīng)用多種手段提高原料煤和塊煤生產(chǎn)率，以優(yōu)良的煤質(zhì)和盡可能的原料煤、品種煤生產(chǎn)供應(yīng)搶市場(chǎng)、增效益。

黨建引領(lǐng)  凝心聚力促發(fā)展

以深入開展“黨建引領(lǐng)創(chuàng)效年”為契機(jī)，精心組織實(shí)施“三項(xiàng)工程”“掛牌督戰(zhàn)”和“區(qū)崗隊(duì)組”三項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)中心工作深度融合。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。通過(guò)舉辦讀書班、專題講座、專題黨課、警示教育、交流研討等“線上”與“線下”相結(jié)合的方式，推動(dòng)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，以紀(jì)律建設(shè)實(shí)效保障礦井高質(zhì)量發(fā)展成效。扎實(shí)開展“黨建引領(lǐng)創(chuàng)效年”專項(xiàng)行動(dòng)。礦班子成員帶頭扛指標(biāo)、挑重?fù)?dān)，掛牌督戰(zhàn)，領(lǐng)銜攻堅(jiān)，認(rèn)領(lǐng)“裝備水平提升”“重大災(zāi)害治理”“一井兩面”生產(chǎn)組織等9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，帶頭推進(jìn)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。堅(jiān)持把21個(gè)“區(qū)崗隊(duì)組”建立在3301工作面回采、3506工作面回撤、25022工作面安裝、7條回采巷道和4條開拓巷道等安全生產(chǎn)攻堅(jiān)一線，引導(dǎo)黨員在“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)上當(dāng)先鋒樹旗幟，帶動(dòng)全礦干部職工凝心聚力，共克時(shí)艱。大力實(shí)施民生工程。投入5700余萬(wàn)元實(shí)施16項(xiàng)跨年度民生改善工程，投用職工自助餐廳，職工文化廣場(chǎng)更新改造工程按期竣工，職工公寓樓改造項(xiàng)目和供暖系統(tǒng)改造工程加速推進(jìn)，持續(xù)在困難幫扶救助、退休協(xié)理人員關(guān)懷、惠民政策福利落實(shí)、辦公生活設(shè)施更新和“兩堂一舍”改造等方面久久為功，高質(zhì)量辦好辦成一件件惠及民生福祉的暖心事，提升職工幸福感和歸屬感。（王偉 昝啟華）