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春潮澎湃、戰鼓激昂。新年伊始，大柳煤礦上下干勁十足，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，承壓奮進，確保各項工作開好局、起好步。

轉變工作作風  筑牢安全生產防線

“大家一定要做好施工前的安全確認，嚴格落實工作面三角區頂板管理和現場安全警戒措施，作業人員嚴禁進入空頂區”。開年以來，該礦井把安全作為礦井第一要務和基礎工程嚴抓細管，深入研判當前面臨的嚴峻安全生產形勢，汲取事故教訓，保持清醒定力，領導干部以身作則，嚴抓“松、懶、散、漫”等不良作風整改，常態化開展安全包保和效能監督，加大問責追責力度，做實現場安全管理，動態督導工作質量提升，以責任鏈條落實，確保節后安全不松、生產有序。

強化隱患排查  夯實安全生產基礎

“綁扎牢固，鋼絲繩、卸扣均正常，無異常情況，可以進行運輸”運輸隊電機車司機王星星正對大件運輸車輛綁扎情況進行二次確認。面對工作面回撤安裝大件吊、裝、綁、運和主副立井設備設施檢修等實際情況，該礦井大力推行“手指口述”安全確認法和跟班管理人員“現場工作匯報”制度，組織開展“手指口述”及工作匯報評比活動，以“口隨心動、手隨口動”的指向性集中聯動，確保每位職工對每一道工序進行規范操作，增強自保、互保能力。同時，加強對作業現場開工前的安全風險辨識和重點工程、“三零”作業、高風險作業區域現場管控，突出特殊時段專盯專控和分散作業、零星工程專項措施落實，做實動態巡察，從源頭杜絕事故發生，確保安全生產平穩有序。

優化生產組織  做實調度作用發揮

“一切生產任務都由調度室統籌安排，嚴禁多頭指揮，堅決杜絕盲干、亂干，確保生產流程的規范化與有序性”該礦井副經理趙鳳在節后日調會上強調。今年來，該礦井緊扣全年目標任務，科學謀劃生產組織，詳細排列重點工程時間表、任務圖，力保各項工作有序開展。并壓實調度指揮生產執行“第一責任”落實，加強24小時應急值守，深化安全生產標準化創建，積極開展掘進競賽、文明生產整治評優競賽等活動，規范生產作業標準，嚴防因無序指揮導致的安全隱患、資源浪費以及生產效率低下等問題的發生。同時，推行“預判、總結、考核”調度指揮機制，堅持每日召開調度例會，科學研判當前安全生產狀況，精準把握各項工作要點與難點，全面評估礦井生產各環節所需，合理調配人力、物力資源，以長效管理助推打贏采掘接續攻堅戰。

狠抓班組建設  持續建強基層堡壘

“今天咱們班的任務是軌道整修，大家搬運重物時，一定要注意腳下，別磕著碰著，多人協作要喊好口號，配合默契”巷修隊巷修一班班長孫建軍班前會囑咐到。今年來，該礦井將班組建設作為安全生產“助推劑”，下發《關于基層區隊高效召開安全學習會和班前會的通知》，進一步規范會議召開流程，強化“四必講”“四個講清楚”安全注意事項講解，做實崗前“不放心人”安全排查，落實“每日一案例”事故警示教育，深化國家標準、行業規范及各項安全規程措施崗位培訓學習，積極開展“零三違、零傷害”班組創建、班組評優競賽、班組長和崗位職工安全綜合素質提升、自主反“三違”等工作，提高班組“防風險、除隱患、遏事故”的能力，筑牢礦井安全生產第一道防線。（李宣樂 張榮新）