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今年以來，硯北煤礦認真貫徹落實上級關于安全生產的重要指示精神和公司各項安排部署，細化分解全年目標任務，突出安全生產重點，靠實各方管理責任，制定多項有力舉措，調動全員積極性，共同發力推動礦井安全生產穩步向好發展。

細化管理  織密礦井生產防線

安全是企業發展的生命線。硯北煤礦始終堅持安全首位意識，處處以安全優先、管控為要，細化分解管理責任，層層傳導安全壓力，讓安全生產管理的擔子人人上肩，靠實各職能科室、區隊管理人員責任，全員行動起來促進將各項措施落實落地。

在250203下自動化綜放采煤工作面，檢修班班長余光帶領班組趁著檢修時間對工作面各項設備進行“把脈問診”，作為多年的老班長他積累了豐富的技術經驗，也深知安全對煤礦企業的重要意義。“今年的產量不小，要保證每月幾十萬噸的產煤任務，就得確保采面的各項設備正常運轉起來，我們檢查細心一點，可以減少設備的影響。”在日常檢修中，他對設備的每根管路、密封等逐個環節存在的隱患要一一進行排查，盡力做到預防性維護。與此同時，在距他100米遠處的綜采二隊隊長王虎成正在工作面上口段認真地查看頂板超前支護，每走一步都要仔細觀察近期頂板、兩幫的變化情況……班組長盡職盡責、隊級管理人員履職負責，全礦從下至上人人都有了主動耕好自己“責任田”的安全意識、責任意識，最終點線面聯結起來織成一道道細密的安全防護網，綜采二隊只是其中一個縮影。截止12月15日，該礦生產原煤461.33萬噸，掘進進尺7006.5米。

強化培訓  提升全員綜合素養

為增強全員安全素質，提高職工的安全防范能力和操作技能水平，今年以來，該礦以“學標準、提素質、保安全”為目的，牢固樹立“培訓不到位就是最大的隱患”的理念，持續加大對各級管理人員、安檢員、群監員、青安崗員、班組長、各重要工種和特殊工種的培訓力度，并根據職工的作業區域、崗位特點不同，分批次開展全員安全培訓教育，杜絕培訓教育走過程、走形式；進一步創新方式方法，豐富培訓內容，強化培訓效果檢測，使職工在培訓中真知、真會、真懂，增強“自保、互保、聯保”能力，做安全放心人，掌握理論知識、提高安全素質，將“生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰”牢記于腦海里、落實在行動中，并以理論考試、實踐操作考試、“不定時”抽考等多種形式進行效果檢驗，做到真培訓、真考核，切實達到以考促學、以學促能、以能促安的目的。前三季度該礦共完成安全培訓13163人次。大力推進走動式培訓、安全聯保、安全動態巡查、“手指口述”等行之有效的管理方式，嚴格執行各項工作要求，加大獎罰考核兌現力度，確保各項工作落到實處。截至目前，該礦共開展安全“包保”756人次，開展走動式培訓1609人次，開展動態巡查60次，有力推動全礦培訓教育工作走深走實。

排查隱患  消除系統風險因素

該礦牢固樹立安全發展理念和紅線意識，健全落實安全生產崗位責任制和各項安全管理制度，大力學習宣貫上級公司有關安全生產系列的講話精神，以解決制約礦井安全發展的重點難點問題、共性問題、深層次問題為切入點，井上下全面開展安全隱患排查整改，全方位、無死角、拉網式進行生產各系統安全隱患整治，力爭做到“小問題不過班，大問題不過夜”，盡早消除管理盲區，對發現的隱患問題嚴格按照“五落實”和閉環管理要求進行整改，不能整改的，制定應對措施限期整改跟蹤落實。進一步完善“三違”管理制度，建立反“三違”指標量化考核管理體系，深入開展“反三違、遏事故、保安全”專項活動，著力根治管理性、裝置性和習慣性違章行為，堅決遏制“三違”引發的安全事故，前三季度共查處“三違”65人次，有效遏制各類違章行為，保障礦井生產安全平穩運轉。同時，切實抓好冬季“四防”（防火、防凍、防滑、防煤氣中毒）工作，成立工作領導小組，劃分管理區域、明確業務職責，增強“抗災、防患”意識，加強對火工用品、油料及機房、車間等重點區域的檢查頻次，有效防范和杜絕安全事故，提高礦井抗災救災能力，維護礦區安全生產秩序，確保職工生產財產安全。

突出重點  創造安全作業環境

“大家要提高思想認識，全力抓好重點環節和薄弱環節的安全管理，尤其是沖擊地壓、瓦斯治理、機電運輸、“一通三防”、頂板管理等重點工作……。”安全辦公會上，該礦總工程師吳學松向與會管理人員再次強調。150404自動化綜放工作面是1504采區的第四個工作面，傾斜分層布置，為三面采空的沖擊地壓孤島工作面。因此，沖擊地壓防治是該工作面安全管理的重點和難點，基于此，該礦一方面以沖擊地壓零事故為目標，加大對沖擊地壓預防治理的探索與實踐，在“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”的原則下，緊密結合礦井實際情況不斷尋找破難解危的新途徑、新措施，利用沖擊地壓多參量預警云平臺精準檢測、專家會診、邀請教授講課、組織相關人員學習沖擊地壓防治技術講座、加大與科研院校合作以及出外學習等等，通過多種方式不斷提升礦井監測預警、數據分析的準確性，采取有效治理措施，提高科學卸壓防治效果；另一方面嚴格落實強監測、強支護、強卸壓防沖管控措施，不斷加強工作面兩順槽超前支護強度，優化支護方式，對巷道薄弱點進行補強支護，嚴控工作面危險區段推進度、降低開采強度，實現均衡生產，降低回采應力集中影響。在日常管理中，認真落實沖擊危險區域限員管理，當工作面生產期間堅持兩順槽實行“無人化”管理，保障作業人員的人身安全。（昝舸 王坤）