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四季度是決勝全年目標的攻堅期，更是防范事故、確保全年安全的關鍵期，赤城煤礦公司早安排、早部署，以“四個緊盯”全力確保四季度安全生產，助力全年安全生產“雙零”目標實現。

緊盯重點工作

赤城煤礦公司要求各部門對四季度重點工作要有清晰的規劃和詳細的部署,各科室、區隊各司其職、緊密協作，確保每一項工作每一個環節都有條不紊、按節點順利推進。面對可能出現工作交叉、人員交織的復雜情況，各級管理人員牢固樹立責任意識，對關鍵工作和重要節點，親自安排、現場指揮，確保監管到位、責任到位。對重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節點推進，嚴格規程措施在作業現場對號落實。充分認清當前面臨的安全形勢，壓緊壓實工作責任，以真抓實干的工作作風抓好當前安全生產和煤炭保供工作。

緊盯重要時段

狠抓重要時段的安全管理，領導干部時刻發揮模范帶頭作用，節假日期間嚴格履行“一崗雙責”和調度指令，加強值班值守，對生產科室和區隊應急值守等工作開展情況進行突擊檢查，不斷強化監督機制，持續推進重點時段的安全生產工作。各生產科室和各區隊干部職工堅守工作崗位，強化履職盡責，全面落實《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》《煤礦安全生產條例》等法規政策，筑牢安全防線，確保安全生產形勢持續穩定。對重點崗位設施設備的安全運行情況進行檢查，對存在安全風險的設備及時安排檢修，杜絕設備“帶病運行”，提高工作質量和效率。

緊盯重點人員

大力開展安全事故案例警示教育和形勢任務教育，引導職工牢固樹立“安全沒有節假日、安全永遠在路上”“越是節日越要繃緊安全弦，越是節日越要守好安全紅線嚴把關”的思想，切實提高安全意識，堅決消除自由散漫、麻痹松懈，在崗不在狀態等安全“節日病”。強化安全責任、管理制度、規程措施等制度落實，規范班前會和現場交接班，大力開展“安全不放心人”摸排，密切關注有高血壓、心臟病、糖尿病史等人員的身體狀況，加大酒后上崗、疲勞上崗的排查力度，做到嚴格防范、超前預警，消除潛在安全風險。加強瓦檢員、安檢員、青崗員和群監員的日常監督管理，確保“四員”職責發揮到位，密織安全“防護網”。

緊盯風險管控

在國慶節前，由安全檢查科牽頭組織各職能科室開展了全方位安全大檢查，做到及時排查、及時整改、及時消除，加強對井上下邊遠死角、重要崗位、重點工程、重要時段安全檢查。強化薄弱地點和薄弱環節的監督管理，嚴格礦壓觀測，抓好工作面端頭支護、上順槽超前支護和支架檢修質量，確保支架狀態良好，保證采煤工作面支護強度。加強掘進期間頂板管控、落實好永久支護及臨時支護措施，嚴格落實“敲幫問頂”制度，嚴格機電設備檢修和停送電管理，嚴查人員進入井下危險區域作業，確保安全生產。（信小宏）