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    進入四季度，陳家溝煤礦堅持穩中求進總基調，聚力安全工作、生產組織、經營管理、項目建設、黨的建設等重點工作，出實招、下實功、求實效，加速沖刺四季度，奮力完成全年目標任務。

聚力夯基礎  守牢安全環保底線

持續深化“1234”安全工作法，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動、“安全環保百日攻堅”專項行動，強化“三化”安全管理責任體系建設，加強“三零”作業和外包工程管理，抓好“零風險、零三違”班組創建，推行“安全明白卡”人知人曉活動、常態化開展事故案例警示教育，深化安全生產標準化建設，持續加強大氣污染防治，環保設施運維管理，以高水平安全保障高質量發展。

聚力優組織  圓滿完成生產任務

結合8521工作面生產組織調整，科學謀劃，合理下達工作任務，深化“三全”生產管理體系建設，加強工作面現場管理，抓好正規循環作業。加強設備日常檢查及預防性檢修，最大限度減少非計劃停產影響。緊盯市場需求變化，堅持從源頭、技術、管理、考核等方面強化煤質管控，優化產品結構，以優質的煤質和盡可能多的原料煤搶市場、提售價、增效益。

聚力提質效  強化經營管控能力

全面提高爭創一流、價值創造、深化改革意識，著力加強材料成本管控，持續強化購銷存過程監管，竭盡全力降成本、增效益。著力深化薪酬分配改革，扎實推進全員勞動定額量化管理，進一步提升全員勞動定額量化管理水平。將合規性、精準性貫穿物資采購全過程，結合巡察、審計查出的問題，強化風險意識，抓好采購、合同、勞動用工、重大事項決策等合規管理，及時糾偏化解各業務領域中存在的潛在風險，全方位提升礦井管理水平。

聚力抓項目  增強礦井發展后勁

深刻認識項目建設在推動礦井發展中支撐當前、帶動長遠的重要作用。加快推進2024年專項工程實施、驗收結算工作，高質量完成年度專項投資計劃任務。加快智能化礦井建設步伐，完成公司確定的機載式甲烷斷電儀聯網上傳試點建設，加快重大科技專項和重點科技攻關項目實施，推動礦井價值創造提質效。

聚力強保障  彰顯黨建領航作用

全面落實從嚴治黨責任，堅持以黨的政治建設為統領，嚴格執行“三重一大”決策、重大事項請示報告等制度，圍繞礦井年度目標任務，深化“黨建引領創效年”專項行動和“紅旗黨支部”創建，強力推進黨組織“掛牌督戰”重大項目、重點任務，強化監督執紀問責，繼續深化黨的二十屆三中全會的學習宣貫，不斷提升黨性修養和履職能力。抓好公司黨委第二輪巡察反饋問題整改落實，加強黨員干部作風建設，認真貫徹落實公司關于進一步加強領導班子及副處級以上干部管理工作要求，充分發揮群團組織充分發揮作用，緊盯職工群眾“急難愁盼”問題，堅持不懈為職工排憂解難，讓改革發展成果更多惠及全礦干部職工。（于佳  李杰）